AI係長AI係長yuuの引き継ぎ書AIでうまくいった話は、ここにはありません。

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ブラックボックス

動いている。ただ、なぜその数字になるのか説明できない。

実際に起きたこと3

  • 社内ツール

    動いた瞬間に、「本当に合ってるの」と聞かれると分かった

    社内で使うツールを、AIに作ってもらったときの話です。動くものはできました。

    できあがったのを見た瞬間に思ったのが、「これ本当に合ってるの、と上司に必ず聞かれる」でした。できた喜びと、この不安が、ほぼ同時に来ます。

    そして実際に、その質問は来ます。

  • 書類作成

    自分で作らせたのに、どういう性質のものか分からなくなった

    書類の集計を自動化するツールを作ったあと、AIに聞き返しています。「これは機械的な処理なのか。融通が利かないものなのか」と。

    例外に対応できるのか、決まった形しか扱えないのか。自分が指示して作ったのに、判断がつきませんでした。

  • 社内ツール

    中身を書いたのがAIなので、私にも説明できない

    ここが、昔からある属人化との違いです。

    以前は「その人に聞けば分かった」。今は、作った本人にも全部は分からない。聞く相手がいません。

なぜ気づけないのか

自分は納得しています。困るのは、他人に説明を求められた瞬間です。そしてその瞬間は、たいてい会議中に、前触れなく来ます。

なぜ起きるのか

中身を書いたのが自分ではないからです。AIに任せた部分は、動くけれど、どういう理屈でそうなっているかを自分の言葉で言えない。

この型を防ぐには

やることは3つです。渡す相手が、それぞれ違います。

① 覚えておくこと

業務に載せるなら、動くものと同時に「人間のための説明書」を作る。後からは書けない。

② AIに渡すこと — 作業を頼むときに、これも一緒に貼る

そのまま貼れるプロンプト
この処理について、次の3つを日本語で書いてください。プログラムの用語は使わないでください。

1. どんなデータを、どこから取ってきているか
2. どういう計算や絞り込みをして、その数字になっているか
3. この方法だと正しく出せない場合(前提・限界・例外)

読む相手は、この業務は知っているがプログラムは書けない人です。上司に「これ本当に合ってるの?」と聞かれたときに、そのまま読み上げられる文章にしてください。

「3」が肝心です。限界を書かせておくと、後から想定外が出たときに「聞いていない」ではなく「書いてあった」になります。

③ 自分で確かめること — いま動いているものが、この型になっていないか

作ったものについて「なぜこの数字になるか」を3行で説明できるか試してください。できなければ、それはブラックボックスです。

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